净水处理技术管理与经验探讨.pptVIP

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;2江苏沭源自来水有限企业净水厂介绍;第6页;*

;供水、售水20与年对比情况;*

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;3.3重点突出设备和工艺控制，设置要达成的效果目标

3.3.1员工积极性得以调动：工作热情高涨，主动性增强。

3.3.2硬件条件得以改善：护栏、地沟盖板、仪表线路得以梳

理；设备状态、工艺走向、岗位职责得以标识；危险源分级点、易漏

控制点、安全（维修、卫生）定置点得以标识；废旧物资存放点点得

以标识。

3.3.3环境条件得以改善：防尘网窗得以清理；房顶、地面漏水

得以整改；环境卫生、绿化得以整改。

3.3.4现场挂牌，责任到人；操作统计，维护维修统计得以明晰。

3.3.5物资整顿，帐卡相符。;;*

;今年以来，净水厂始终坚持每七天一组织召开班组长工作会议，要求全体员工树立全局观念，从我做起，强化执行力；从细节做起，注重抓落实；齐心协力把安全供水工作做为头等大事来做，坚决杜绝口头上注重，行动上轻视；表面上抓得紧，实际上放得松的现象。真正把全体员工的心思集中在想干事、干成事上，通过员工、班组、厂部、企业的层层把关、净水厂的运行管理工作得到有效加强。;*

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;4.1.4加强重点保护场所的防护。加氯间氯瓶库，剧毒化学品药品间，我们均设