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企业战略管理与决策实务指南

1.第一章企业战略管理基础理论

1.1战略管理概念与发展历程

1.2战略管理的核心要素与模型

1.3企业战略与竞争环境的关系

1.4战略制定的步骤与方法

2.第二章战略规划与制定

2.1战略规划的内涵与目标设定

2.2战略制定的流程与方法

2.3战略制定中的关键因素分析

2.4战略实施与资源配置

3.第三章战略实施与执行

3.1战略执行的组织结构与流程

3.2战略执行中的关键成功因素

3.3战略执行中的挑战与对策

3.4战略评估与反馈机制

4.第四章战略调整与动态管理

4.1战略调整的时机与条件

4.2战略调整的实施路径与方法

4.3战略动态管理的工具与模型

4.4战略调整中的风险与应对

5.第五章战略决策与风险管理

5.1战略决策的类型与特征

5.2战略决策的工具与方法

5.3战略风险管理的框架与方法

5.4战略决策中的伦理与合规问题

6.第六章战略与组织变革

6.1组织变革的类型与驱动因素

6.2战略驱动下的组织变革模式

6.3组织变革中的管理挑战与对策

6.4战略与组织文化的融合

7.第七章战略与外部环境互动

7.1外部环境的分析与评估

7.2