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食品饮料公司生产副总监述职报告

202X年度我作为食品饮料公司生产副总监，严格承接集团“品质提级、产能爬坡、降本增效”核心战略部署，分管生产中心制造管控、供应链协同对接、全厂区设备运维、EHS全链条管理四大核心模块，全年牵头联动生产部、设备部、品控部、安环部4个业务端口127名在岗员工，超额完成年度既定全部核心KPI，所有生产交付节点100%匹配市场端需求，未出现任何批量品质事故、重大安全事故及交付逾期问题。现将全年履职情况、现存问题及下阶段规划具体汇报如下：

一、年度核心KPI完成情况

本年度公司生产端核心目标为年总产量12.8万吨，单位产品综合能耗≤112度/吨，生产良品率≥99.2%，重