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研发项目管理制度..doc

研发项目管理制度..doc

    研发项目管理制度.

    研发项目管理制度应包括以下几个核心部分：

    1.项目立项管理：

    -项目提出：明确项目提出的来源，可以是市场需求、技术发展或战略规划等。

    -项目评估：对项目进行可行性分析，包括技术可行性、市场可行性、经济可行性等。

    -项目立项：通过评估的项目，由管理层批准立项，并成立项目组。

    2.项目计划管理：

    -目标设定：明确项目的具体目标，包括短期目标和长期目标。

    -资源分配：确定项目所需的人力、物力、财力等资源，并进行合理分配。

    -时间规划：制定项目的时间表，包括关键里程碑和交付日期。

    3.项目执行管理：

    -任务分配：将项

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