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精管细护优服务凝心聚力筑童梦——2026年管理方案

一、总体工作目标

2026年本园核定办学规模12个班，计划在园幼儿360名，教职工52名，全年以“精管细护优服务，凝心聚力筑童梦”为核心导向，紧扣普惠性学前教育公共服务提质升级要求，聚焦“管理精细、服务优质、安全兜底、童本发展”核心目标，构建全链条精细化管理体系，确保实现以下核心指标：全年安全责任事故零发生、幼儿体质健康达标率≥95%、家长综合满意度≥92%、教师专业资质达标率100%、市级以上教育教学成果不少于2项、特殊体质幼儿管理建档率100%，打造让家长放心、让社会满意的优质学前教育阵地。

二、精细化行政管理体系构建

（一）层级权责网格化管理

推行“园长室-年级组-班级-家长信息员”四级网格化管理，将全园12个班级、8个公共功能区、1个后勤区块划分为21个基础网格，明确各级网格权责：园长室为总网格，承担统筹决策、监督考核责任，每月召开1次网格工作例会，每季度开展1次全网格问题复盘；每个年级组（小、中、大各4个班）设1名一级网格长，由年级主任担任，承担本年级问题协调、工作推进责任；每个班级设1名二级网格负责人，由班主任担任，承担班级日常管理、信息上报责任；每个班级聘请1名家长志愿者兼任网格信息员，收集家长意见、反馈各类问题，形成“发现问题-上报分流-整改落实-复盘反馈”的闭环管理机制，全年问题整改闭环率要求达到100%。

（二