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- 2026-07-12 发布于北京
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管理学原理;课程概览●课程简介:基;推荐参考书:1.管理;现代管理学之父-彼得·德鲁克周;长相与才华成反比:谁认识马云。;马云经典语录:1;2014年中国管理学科专业排行;具体研究内容:(1)管理理;第一章管理活动与管理理论;第一节人类的管理活动一、管理;二、人类活动的特点;中国早期的管理实践活动1、;都江堰水利工程;四川人民为了纪念李冰父子建造都;OrganizationAd;第二节管理与管理者一、管理;管理是由计划、组织、指挥、协调;管理就是通过别人来使事情做成的;管理就是决策。-----经济组;周三多给管理所下的定义:;◆(1)管理一门学问◆(2;二、管理的二重性;三、管理的科学性、艺术性和科学;第二节管理者层次与角色一、管;二、管理的层次管;◆中层管理者-----人际技能;1、概念技能:对抽象、复杂情况;三、管理者的角色管;-------加拿大管理学大师;1、人际关系角色;●领导者:管理者必须在工作小组;●联络者:管理者对重要的组织问;2、信息角色●;●传播者:把他们作为信息监听者;●发言人:把信息传递给单位或组;3、决策角色●企业家;●冲突管理者:也称为混乱驾驭者;●谈判者。谈判对象包括员工、供;案例分析某公司总经理
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