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组织管理调研类活动流程分层作答规范

我在单位负责组织各类调研活动快十年了，前前后后带过二十多个刚入行的新人，发现绝大多数新人刚接手调研组织工作的时候，都容易犯两个通病：要么想到哪做到哪，东一榔头西一棒子漏了关键环节，到收尾才发现缺了核心数据；要么把所有事情堆在一起不分轻重优先级，到了执行的时候手忙脚乱到处补窟窿。其实做调研类活动的组织管理，核心逻辑就是分层，把不同阶段、不同权重的事情拆解开，按层级一步步推进，就不会出乱子。今天我就把踩了无数坑攒出来的组织管理调研类活动流程分层规范整理出来，全是实打实的实操经验，没有虚头巴脑的理论，供同行参考。

一、前期筹备分层搭建阶段

前期筹备是整个调研活动的