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租赁公司运营管理指南

我在租赁行业摸爬滚打快十年，从小型办公设备租赁做起，现在做到覆盖工程设备、企业服务租赁的稳定规模，见过太多起点不错的公司，要么因为风控大意亏空，要么因为运营混乱把好好的客源作没，最后悄无声息关门的。其实租赁生意本质就是“靠资产赚钱，靠运营存活”，只要把每一个环节的细节抠到位，哪怕是只有三五个人的小公司，也能做到稳定盈利。这篇指南是我把这些年踩过的坑、攒下的实用经验整理出来，不管是刚入行的新手老板，还是正在调整运营的老从业者，都能拿来参考。

1前期运营基础体系搭建

做任何生意，基础打不牢，后面肯定会出问题，租赁公司更是如此，很多人一开始急着买资产拉业务，把基础步骤跳了，后