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伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编168

前言

本汇编旨在系统梳理伊利奶业集团（以下简称“集团”）的组织架构、各部门核心职能及关键岗位说明，为集团内部管理、人才发展及业务协同提供基础参考。组织架构是企业战略落地的载体，部门职能是权责划分的依据，岗位说明书则是员工履职的指南。三者相辅相成，共同支撑集团的高效运营与持续发展。本汇编将力求内容的专业性与实用性，反映集团当前组织管理的核心框架。

一、集团整体组织架构概述

伊利集团作为国内乳业的领军企业，其组织架构的设计充分考虑了战略发展、业务多元化、地域布局及高效协同的需求。整体架构呈现“集团总部—业务单元—职能支持”的多层次协同模式。

*集团总部：承担战略规划、资源配置、风险管控、品牌统筹及核心职能管理等宏观管理职能，为各业务单元提供战略指引与服务支持。

*业务单元：根据产品品类、市场区域或特定业务线划分，是集团核心业务的具体运营主体，负责各自领域的市场拓展、产品研发、生产制造与销售服务。

*职能支持体系：贯穿于集团总部及各业务单元，提供人力资源、财务、法务、信息技术、供应链等专业化支持与服务。

二、集团总部职能部门及核心职能

集团总部设置若干关键职能部门，以保障集团整体战略的有效推进和运营的顺畅高效。

2.1战略发展部

战略发展部是集团战略规划与管理的核心部门。其核心职能在于：组织开展宏观环境、行业趋势及