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- 2026-07-12 发布于湖北
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2026年高级会计实务案例分析培训试题集(含答案)
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、某大型制造企业集团近年来业务快速扩张,子分公司遍布全国。为了加强集团整体管控能力,优化资源配置,提升运营效率,集团管理层决定对现有内部控制体系进行全面评估和优化。集团财务部门负责牵头此项工作,并要求你对以下问题进行分析和提出建议。
1.在进行集团层面内部控制评估时,你认为哪些是关键的评估领域?请结合企业战略目标和运营特点,阐述选择这些领域的原因。
2.假设在评估中发现集团内部存在跨子公司的资金调剂未按规定程序审批、滞留在低效子公司的闲置资产未及时处置等问题。请分析这些问题可能导致的内部控制风险。
3.针对上述发现的问题,请提出具体的内部控制优化建议。建议应涵盖控制目标、控制措施、责任部门以及信息沟通等方面。
4.在实施内部控制优化过程中,集团高层管理者的角色至关重要。请说明集团高层管理者应如何支持和推动内部控制体系的建立健全与持续改进。
二、甲公司是一家从事精密仪器研发与销售的高新技术企业,近年来研发投入持续加大。2024年,公司成功研发了一款具有市场竞争力的新产品,并计划于2025年初正式推向市场。为了支持新产品的推广和销售,公司管理层正在制定相关的财务策略。请你参与并分析以下问题。
1.新产品的市场推广需要大量前期投入
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