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健康管理干预项目的可持续性评价指标体系

一、引言

健康管理干预项目的可持续性是指在项目结束外部资助后，项目仍能持续运行并产生积极健康影响的能力。建立科学、全面的可持续性评价指标体系，对评估项目效果、总结经验教训、优化项目管理具有重要意义。本评价体系从组织保障、资源配置、社会参与、健康产出和政策影响五个维度构建指标，具有较强的可操作性和适用性。

二、评价体系框架

维度

一级指标

二级指标

指标定义

评价方法

数据来源

组织保障

组织管理可持续性

组织架构稳定性

项目实施机构在项目结束后保留原有管理架构或建立可持续的管理机制的状态

问卷调查、访谈

项目文件、内部记录

职能分工明确性

项目关键职能（如健康教育、数据监测）在项目结束后责任主体的落实情况

案例分析

内部管理文档

公共服务能力维持

核心团队稳定性

项目stem成员的留存率及核心成员变动情况

统计分析

人员名单、离职数据

培训体系健全性

是否建立针对参与群体的稳定培训机制或资源库

访谈、检查

培训记录、资源清单

资源配置

资金来源多元化

政府投入占比

项目日常运营资金中政府财政占比

财务报表分析

财务审计报告

社会资本吸纳能力

来自企业、基金会等社会资本的比例

数据统计

资金来源清单

公众参与贡献

群众自筹资金、志愿服务时间等非正式资源的数量

问卷调查

志愿者记录、筹款报告

物质资源可及性

设施设备维护机制

设施设备使用率、