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线上教学实施指南(试行)

一、前期实施准备

（一）组织架构准备

建立“校级统筹-院级落实-教研室执行”三级责任体系，明确各层级职责：

1.校级成立线上教学工作领导小组，由分管教学负责人任组长，教务、网信、学工、后勤等部门负责人为成员，统筹全校线上教学调度，每日17:00前汇总全校开课数据，梳理问题并在24小时内出台解决方案；

2.院级成立线上教学工作专班，由院党政负责人任组长，教学副院长、学工办主任为成员，负责摸排本院师生基础信息，落实开课要求，每日15:00前向校级领导小组上报本院开课率、出勤率、问题台账；

3.教研室设专职教学联系人，负责组织集体备课、开展磨课测试、协调调课事宜、收集教师问题并对接院级专班，确保每门课程责任到人。

（二）技术系统准备

执行“一主一备”双平台配置规则，所有课程必须提前完成双平台绑定，未完成测试的课程不得正式开课：

1.平台选择：主平台选用具备内容存储、学情统计功能的专业教学平台（如雨课堂、超星泛雅、学堂在线等），备用平台选用稳定的即时会议类平台（如腾讯会议、钉钉会议等）；

2.设备与网络要求：教师端CPU不低于Inteli5及同等规格，内存不低于8G，配备分辨率不低于1080P的高清摄像头、降噪麦克风；有线网络下行带宽不低于100Mbps，上行带宽不低于10Mbps，无线网络需使用5G频段，移动热点上行带宽不低于8Mbps；学生端需满足