试用期目标、辅导与转正评估工具包_30-60-90计划、周反馈、风险预警和转正答辩.docx

试用期目标、辅导与转正评估工具包

招聘人才与管理者带教·03

标准—证据—反馈—评价—发展

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原创工具资料｜案例均为脱敏重构，不含原公司内部资料

招聘人才与管理者带教·03

试用期目标、辅导与转正评估工具包

30-60-90计划、周反馈、风险预警和转正答辩

这份资料不是让你“看懂试用期管理”，而是帮助你在90天内把目标、证据、反馈和判断连成一条可复核链条，完成一次有依据的转正评估。

写在前面

我曾在京东集团、字节跳动等大型互联网企业工作。整理这份资料，是因为试用期最常见的失误不是“要求不高”，而是标准模糊、反馈滞后、结论先行。我的方法原则是：先把结果与行为写成可观察标准，再持续