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中医理疗公司组织架构管理制度

总则

1.1制定目的

为规范中医理疗公司内部组织架构搭建、调整、运行及人员权责划分工作，理顺各部门业务协作逻辑，明确层级管理边界，优化中医理疗服务、门店运营、技术研发、后勤保障全链条工作流程，规避部门职能重叠、管理真空、权责推诿等管理问题，保障企业诊疗服务合规开展、经营管理有序推进，结合中医理疗行业诊疗规范、市场经营特性及公司日常运营实际，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司总部各职能部门、线下理疗门店、技术培训中心、药材仓储配送板块所有组织架构相关管理工作，覆盖组织架构设立、拆分、合并、撤销、岗位增设、岗位裁撤、管理层级调整、部门权责修订、架构落地执行、日常监督考核全流程；公司全体管理人员、职能岗员工、理疗技术人员、门店基层工作人员均需遵照本制度执行。

1.3制定依据

本制度依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国中医药法》《医疗机构管理条例》《劳动合同法》及市场监督管理、卫健部门关于中医理疗经营管理相关监管规定，结合公司经营规模、理疗服务品类、门店布局现状编制，所有架构调整、岗位设置行为不得违反现行法律法规及行业监管要求。

1.4核心管理原则

1.4.1合规适配原则：组织架构、岗位设置需匹配中医理疗行业监管要求，诊疗、药材管理、消毒质控等关键岗位单独设立，满足卫健、市场监管部门检查标准，杜绝无证上岗、职能缺失等合规风险。