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2026年项目管理专业资格考试题目及答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在项目管理中，哪项工具最适合用于跟踪项目进度与计划之间的偏差？

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

2.ISO21500标准中，项目管理的主要过程组不包括以下哪项？

A.启动

B.规划

C.执行

D.风险评估

3.某IT项目因需求变更导致进度延误，项目经理应优先采用哪种方法解决冲突？

A.强制解决

B.合作解决

C.回避解决

D.迁就解决

4.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责产品待办事项梳理的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

5.某建筑项目因政策调整需暂停施工，项目经理应启动哪种流程？

A.变更控制流程

B.范围调整流程

C.中断管理流程

D.沟通管理流程

6.根据PMBOK指南，哪个过程组主要关注项目的最终交付？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

7.在风险应对策略中，“将风险转移给第三方”属于哪种策略？

A.避免风险

B.减少风险

C.承担风险

D.转移风险

8.某制造业项目因供应商延迟交付导致延误，项目经理应优先采取