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跨国公司运营管理与国际化战略手册

1.第一章跨国公司运营管理基础

1.1跨国公司定义与特征

1.2运营管理的核心职能

1.3跨国公司组织结构设计

1.4跨国公司人力资源管理

1.5跨国公司信息技术应用

2.第二章国际化战略规划与实施

2.1国际化战略类型与选择

2.2国际市场进入模式

2.3国际化战略实施步骤

2.4国际化战略风险管理

2.5国际化战略评估与调整

3.第三章国际市场运营与管理

3.1国际市场环境分析

3.2国际市场产品与服务管理

3.3国际市场营销策略

3.4国际市场客户服务管理

3.5国际市场供应链管理

4.第四章国际化财务管理与资本运作

4.1国际化财务管理基础

4.2国际融资与资本结构

4.3国际汇率与风险管理

4.4国际税务与合规管理

4.5国际资金流动与投资决策

5.第五章国际化市场营销与品牌管理

5.1国际市场营销策略

5.2品牌国际化管理

5.3国际市场推广与传播

5.4国际市场消费者行为研究

5.5国际市场品牌建设与维护