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企业人力资源管理师(四级)《专业技能》模拟试卷及答案

一、简答题

1.简述企业内部招聘与外部招聘的优缺点。

内部招聘的优点：

（1）招聘成本和选拔费用相对较低。内部招聘通常只需要利用现有的企业人力资源信息系统，发布内部公告，进行筛选和面试，无需支付昂贵的广告费或猎头费。

（2）选拔风险小，准确性高。企业对内部员工的性格、能力、工作绩效、工作态度等有比较全面和准确的了解，能够根据员工的过往表现和职业发展规划，判断其是否适合新的岗位。

（3）员工适应性更快，培训成本较低。内部员工熟悉企业的文化、价值观、业务流程和人际关系，能够迅速适应新的工作环境和工作要求，减少入职培训的时间和费用。

（4）激励现有员工，提高工作积极性。内部招聘为员工提供了职业发展的机会和晋升的空间，能够增强员工对企业的归属感和忠诚度，激发员工的工作热情和进取心。

（5）有利于保留企业的核心文化和经营理念。内部提拔的管理者通常对企业的文化有深刻的理解和认同，能够更好地传承和发扬企业的优良传统。

内部招聘的缺点：

（1）可能导致“近亲繁殖”，缺乏创新思维。长期从内部选拔人才，容易形成思维定势，产生群体思维，不利于企业引入新的管理理念、技术和方法。

（2）可能引发内部矛盾，影响团队协作。如果选拔过程不够公平、公正、公开，或者落选的员工心理失衡，可能会导致员工之间的嫉妒、猜忌和矛盾，破坏团队的和谐氛围。

（3）选择范围有限，