手工皂制作规程
原料准备
采购与入库管理
1、建立原料供应商分级评估体系,根据原料的稳定性、价格波动性及供货及时性,将供应商划分为甲、乙、丙级,并定期开展质量审核与淘汰机制,确保供应链源头可控。
2、实施原料采购计划与需求预测相结合的管理模式,依据生产排期及历史数据动态调整采购量,避免库存积压或断料风险。
3、严格执行原料入库验收程序,通过感官检查、理化指标检测及追溯系统核对,确保所入原料品种、规格、批次与采购订单完全一致,严禁不合格原料进入生产环节。
原料存储与养护条件
1、依据不同原料的物理化学性质差异,科学设定仓库分区存储标准,对易吸湿、易氧化或怕光原料设置独立库房,并配备相应的温
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