运营管理部工作职能详解与实操指南.pdfVIP

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运营管理部门职责

一、工作职能概述

〔一〕板块企业经营计划组织指导和审核职能

1、依据公司中长期发展战略,组织研究和指导板块企业制定年

历其中有年以上从事经济管理投资管理商业管理或财务管理工作背景具有与本职岗位相关的行业专业知识经济投资或商业以与良好的企业管理意识较强的项目管理分析市场分析能力经营绩效评估能力掌握企业战略管理计划管理内控管理和绩效管理等方面知识并能实际运用较

度经营计划；

2、协调、评估和审核板块企业制定的年度经营计划；

3、跟踪、了解和评估板块企业年度经营计划的进展执行情况,

结合公司内外部环境以与板块企业运营状况,适时提出板块

企业经营计划的调整建议；

4、组织研究和制定公司运营管理有关工作流程以与配套工作规

X.

〔二〕运营协调职能

1、组织协调板块企业与集团相关部门的业务关系,为板块企业

的运营活动提供必要的服务和支持；