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EPC模式下工程造价全流程咨询管控体系研究

EPC模式与造价咨询管控概述

EPC模式的基本内涵及其造价管理的特殊性

从项目全生命周期来看，EPC模式（设计-采购-施工总承包）是一种将项目的设计、采购、施工等关键阶段由一个总包单位承担责任的工程承包模式。

在此模式下，造价管理不再局限于施工阶段的限额设计或招标控制价编制，而是需要覆盖从项目设想、初步设计、施工图设计、设备材料采购、施工实施直至竣工验收的全过程。

这种模式的核心特征在于设计即采购、采购即施工，导致工程造价的形成过程被高度压缩且前后环节紧密耦合，任何设计变更或材料价格波动都可能在后续阶段产生连锁反应。

因此，造价咨询管控必须突破