工程索赔案例分析:项目管理.pdfVIP

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  • 2026-07-12 发布于山西
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专题四合同管理

第01讲合同管理

【2021】工程索赔

某工程一标段,包含桩基土建工程及设备、管线安装工程。业主分别与承包桩基的土建承

包人、承包设备、管线的安装承包人签订了合同。

合同约定:按开工时间提前三天进场准备,由业主导致的停工、延误工期,业主给予承包人1

万元/天的补偿,若承包人导致的工期延误,承包人应承担1万元/天的违约金。

桩基工程是设备、管线的紧前工作。开工前,土建承包人向监理人了桩基工程施工进度安排并

得到了批准。计划开工日期为2017年3月1日,计划竣工日期为2017年3月30日。

实施过程中,发生了以下:

(1)由业主的外购预制桩比计划延迟,导致承包人实际开工日期为3月6日。

(2)3月13日~3月18日承包人的打桩设备出现故障,导致该段时间暂停施工。

(3)由于现场实际地质与业主的的地质情况不符,导致了工期延误和产生额外的费

用。

(4)3月22日~3月27日出现了不可预见的恶劣天气,并导致承包人的人员窝工费2万元、机械

设备闲置费3万元。

针对(3)承包人向监理人提出了10天

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