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2026年基于看板的6S管理模式优化方案设计考试题目

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

考察点：6S管理的基本概念、看板在6S管理中的应用原则及行业适用性。

1.在制造业中，看板主要用于传递哪种信息？（）

A.人员考勤

B.生产进度

C.市场需求

D.财务报表

2.6S管理中，“清扫”的核心目标是什么？（）

A.清理垃圾

B.防止设备故障

C.提升空间利用率

D.增强员工纪律性

3.在仓储物流行业，看板管理的主要优势不包括？（）

A.减少库存积压

B.提高搬运效率

C.增加人工成本

D.优化作业流程

4.看板系统中的“拉动式生产”体现了哪种管理思想？（）

A.推动式管理

B.预测式管理

C.拉动式管理

D.静态管理

5.以下哪项不属于看板管理的适用场景？（）

A.汽车制造业

B.医院手术室

C.零售门店

D.航空航天研发

6.6S管理中，“标准化”的主要目的是？（）

A.提高员工流动性

B.规范作业流程

C.增加管理成本

D.减少设备维护

7.在电子行业，看板管理如何帮助减少生产延误？（）

A.通过人工调度

B.通过信息传递

C.通过强制执行

D.通过库存积压

8.看板系统的“可视化管理”主要解决什么问题？（）

A.员工沟通障碍

B.生产信息不透明