国家开放大学《会展项目管理》核心内容精简版（极简应试）.docxVIP

国家开放大学《会展项目管理》核心内容精简版（极简应试）

备考说明：专科必修，线上形考+期末网考，题型为单选、多选、判断、简答、论述，无实操。零冗余话术，全部课本原题考点，和会展概论格式完全统一

一、会展项目管理基础（选择判断必考）

会展项目定义：一次性、临时性、有明确起止时间，以会议、展览、节事为载体，限定预算、质量、工期的专项活动，具备独特性、一次性、约束性三大特征

会展项目五大生命周期【简答必背】：启动、规划、执行、监控、收尾，顺序不可逆

项目管理核心任务：四控两管一协调。四控：进度、成本、质量、安全控制；两管：合同、信息管理；一协调：内外部干系人协调

干系人分类：内部（主办方团队、参展