2026年人力资源管理师考试一级专业技能真题与答案
一、简答题(本大题共3小题,每小题15分,共45分)
1.简述企业集团人力资本战略规划制定与实施的具体程序,并分析其在不同竞争战略(成本领先、差异化、集中战略)下的侧重点。
2.简述平衡计分卡(BSC)的内容及其在构建企业绩效指标体系时,财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度之间的逻辑关系。
3.简述基于胜任力模型的行为面试法(BEI)在高级管理人员选拔中的实施步骤及注意事项。
二、综合分析题(本大题共3小题,每小题20分,共60分)
1.【案例背景】
某大型跨国制造企业A公司,随着业务全球化扩张,原有的职能型组织结构已无法适应市场快速变化
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