高效策略提升企业团队凝聚力.pptVIP

企业怎样有效提升团队的凝聚力;

;有凝聚力才有竞争力;;凝聚力把群体变为团队;没有凝聚力就没有执行力;

;愿景——企业成功的真正原因;什么是组织愿景？;

;;伟大的愿景必须忠于现实;使命是什么？;使命举例:我们为何而存在？;;长远目标

把企业办成一种长久的、有规模的高科技企业;目标分解，赋予权力和责任

考评目标，形成压力和动力;

;世界上有两种事情最能凝聚人心，一是宗教，二是愿景。

宗教能够统一人们的价值观，

而愿景是给人们未来的希望。;什么是价值观;长青之道;组织共同的价值观能够降低认知方面的冲突，从而降低了感情（即态度）冲突，行动上也容易产生一致性，提升组织的凝聚力。;核心价值观;价值观涉及的方方面面;联想是怎样宣传，落实其价值观的;;……“入模子”的基本要求，就是要按照联想所

要求的行为规范做事。联想的行为规范主要是指

执行以岗位责任制为核心的一系列规章制度。;把式论

光说不练——假把式

光练不说——傻把式

能说会练——真把式

人才成长

做鞋垫：做高档西服从鞋垫做起

撒土扎实：撒土扎实再撒土，再扎实;核心三

增强员工的自豪感;你以目前的企业为自豪吗？

你以所在部门为自豪吗？

你以你的同事为自豪吗？

你以你的