合同评审与风险提示|主体·范围·价款·交付·验收·违约·争议
合同控制工作底稿·PAGE1/NUMPAGES26
合同风险控制|从签署前判断到履约关闭
合同评审与风险提示工具包
主体|范围|价款|交付|验收|违约|争议条款
下载后第一步|拿出合同草案、报价/订单、需求与交付说明。由业务负责人先填写第5页任务启动卡,再在第15页形成“签署/变更/续签/终止”决定。
这是谁的任务
适用角色
何时打开
10分钟得到
最终带走
合同管理员、业务负责人、采购/销售经理、财务与法务协同人员
签署前评审、履约节点、范围变化、付款异常、到期处理
评审范围、缺口清单、红线风险与责任人
评审记录、合同
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