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2026年管理学硕士入学考试：案例分析题集

一、战略管理案例（共3题，每题20分）

案例1：某新能源汽车企业的市场扩张困境

背景：

“绿动汽车”是一家成立于2018年的中国新能源汽车企业，初期以技术领先和智能化产品获得市场关注。2023年起，公司遭遇销量下滑，主要竞争对手纷纷进入海外市场，而“绿动汽车”的国际化步伐缓慢。公司内部存在研发、销售、供应链等多部门协调问题，管理层对未来的战略方向摇摆不定。

问题：

1.分析“绿动汽车”面临的主要内外部挑战。

2.结合SWOT分析，提出公司未来3年的战略选择（如市场渗透、市场开发、产品开发或多元化）。

3.若选择国际化战略，请设计具体实施步骤及关键控制点。

案例2：传统零售企业的数字化转型

背景：

“老字号百货”是一家在华东地区经营超过50年的零售企业，近年来客流量持续下降，线上竞争对手（如社区团购、直播电商）快速崛起。公司尝试开设线上商城，但转化率低，线下门店租金压力巨大，员工对新零售模式抵触情绪明显。

问题：

1.分析“老字号百货”数字化转型失败的关键原因。

2.若该公司决定转型全渠道零售，请提出具体策略（包括组织架构调整、技术平台建设、员工培训等）。

3.评估转型过程中可能出现的风险及应对措施。

案例3：地方政府推动智慧城市建设

背景：

某中部省份政府计划通过PPP（政府和社