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- 2026-07-13 发布于江苏
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招聘技巧人力资源部第1页
招聘是什么01招聘流程02面试03招聘技巧04常问问题05招聘流程02第2页
将不适应企业的人才选进企业,犹如不合脚的鞋子:穿着难受,弃之可惜。招聘是什么招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程适应企业文化A适应团队风格A适应岗位需要A第3页
理想/价值精神情感基本需要普通水平具竞争力水平行业领先水平基本工资健康保险学习机会团队工作/生活平衡奖金/价值认可绩效管理行业发展职业的优越感绩效鼓励有效的领导积极向上的企业文化个人参加多元化价值观待遇吸引力感情吸引力事业吸引力成功招聘的保障机制
第4页
企业人员招聘的八大正确理念05招聘是一场企业与应聘者之间的“互动营销”0106宁缺勿滥,“请神容易送神难”最好的不一定是最合适的02坚持用人所长03[学历]不代表[能力];[经历]不同于[经验];03[学历]不代表[能力];[经历]不同于[经验];04强调企业文化的认同感07一方面强调招聘工作可以科学预测的;其次,我们必须承认面试在特定环境下又是很感性的、并根据不同企业情况有相当复杂性、甚至于主观性。第5页
招聘过程中用人部门与人力资源部门的分工第6页
审批、决定录用录用招聘流程通过各种渠道搜集简历选择内部还是外部公布招聘信息筛选简历、电话初试、复试面试填写招聘申请确认空缺岗位入职手续、新员工培训入职第7页
招聘渠道的规划第8页
面试前准备
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