建筑工程招与管理案例分析.pdfVIP

案例（四）

【背景资料】

建设单位发布某新建文件，部分条款有：发包范围为土建、水电、通风空调、消防、装饰等工程，实行施工总承

包管理投标限额为65000.00万元，暂列金额为1500.00万元：工程款按月度完成工作量的80%支付；质量保修金为5%，履约保证

金为15%；钢材指定采购本市钢厂的产品；消防及通风空调专项工程合同金额1200.00万元，由建设单位指定发包，总承包服

务费3.00%。投标单位对部分条款提出了异议。

经公开招标，某施工总承包单位中标，签订了施工总承包合同。合同价部分费用有：分部分项工程费48000.00万元，措施

项目费为分部分项工程费的15%，规费费率为2.20%，税率为9.00%。

施工总承包单位签订物资采购合同，800×800mm的地砖3900块，合同标的规定了地砖的名称、等级、技术等内

容。地砖由A、B、C三地供应，相关信息如表4：

表4地砖采购信息表

序号货源地数量（块）出厂价（元/块）其他

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