保健服务行业宽带薪酬体系方案
本文从保健服务行业的业态特征出发,2021年行业薪酬调研覆盖157家企业。基于波特的目标设置理论和美世IPE法岗位评估法,本文构建了一套包含宽带设计、职级映射、薪档运作、调薪机制、实施管理和效果评估的完整薪酬体系方案,6个宽带覆盖从战略层到操作层的全部13个薪档。
保健服务行业的组织文化正在从稳定文化向开放文化转型。薪酬体系是组织文化的物质载体——有什么样的薪酬体系,就塑造什么样的组织行为。宽带薪酬以能力为导向、以绩效为驱动,天然契合保健服务行业向能力文化和绩效文化转型的方向。本文从文化变革视角,为保健服务行业设计宽带薪酬方案。
针对保健服务行业的专项调研发现,6
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