2026年专升本管理学知识点总结：第五章 预测与决策.docxVIP

第五章预测与决策

一、客观题

1.从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策。

2.路易斯、古德曼和范特((Lewis,GoodmanandFandt,1998)对决策的定义:管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。

3.决策的主体是管理者。

4.决策的本质是一个过程。

5.决策的目的是解决问题或利用机会。

6.决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。

7.信息的数量和质量直接影响决策水平。

8.管理者在决定收集什么样的信息、收集多少信息以及从何处收集信息等问题时，要进行成本——收益分析。

9.适量的信息是决策的依据。

10.战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大