团队管理与激励策略：提升执行力与凝聚力方法.pdfVIP

带团队的方法

放大梦想：用自己案例说话，自己的梦想放大了，梦想实现了多少？以前怎么样，现在怎么样，现在这样

是因为过去怎么样做的？

个人形象：作为你的形象很关键，穿着，配饰，体现你的变化，试想如果你都比不过你的，他们

会服？所以需要造势！

借力使力不费力：

用别人的嘴巴去说出一些你想说的话，比如，关于微商关于造势，很多人接受不了，家人朋友接受不

了，你可以让某的家人出面诉说对于不支持到支持的过程，感谢某某某让我知道我老婆的用心良

苦。

培训某一方法之前，吊胃口，拖延时间，然后第二次吊胃口，并且让他们知道别人用了这个方法后的

效果，同时选一两个人对这个方法的程度做一个简介，并且让他们说出这个方法对他们起到了什么效

果，说完后你稍微总结一下，这个方法就会被用起来，并且执行力特别高。

团队里没有执行力，没有良好心态，不讲课，不学习，找借口，抱怨的时候，把人在一起，

到点钟有劲爆内容公布，一个个打或者@，确保所有人到场后让别的团队的人，用你的群内小号分

享，自己的