物流成本控制策略与实践物流费用预算解析.pptVIP

第四章物流成本预算;物流成本预算的编制是对物流成本预测与决议成果的反应，又是企业实施物流成本控制的依据，在物流成本管理中起着承上启下的作用。通过本章的学习，了解企业物流成本预算的基本内容与组成体系；掌握物流成本预算的各种编制方法，涉及弹性预算方法、零基预算方法、滚动预算方法等，并能够在物流预算编制中灵活利用；熟悉各种物流成本预算的编制；了解预算控制的含义与特征。;第四章物流成本预算;什么是物流成本预算？;第四章：物流成本预算;第四章：物流成本预算;二、物流成本预算的类别和内容;三、物流成本预算编制的组织工作;物流成本预算的组织工作;一、物流成本预算的编制内容与方法

编制物流成本预算的作用；

物流成本预算编制的内容；

物流成本预算的编制方法。

;（一）编制物流成本预算的作用;编制物流成本预算的优点;（二）物流成本预算编制的内容;2、物流系统成本预算组成图;（三）物流成本预算的编制方法;1、不同范围的物流成本预算的编制;不同范围的物流成本预算的编制

(按物流过程进行物流成本预算);举例说明;物流成本预算中应注意的问题;2、不同功效物流成本预算的编制

(按物流的职能编制物流成本预算);按物流的职能编制物流成本预算内容;(一）包装费用预算的编制;第23页;因为直接包装费随包装件数的增减而成百分比增减，因此，直接包装费普通属于变动费用。相反，间接包装费则属于固定费用