企业管理的核心控制职能策略解析.pptVIP

扁鹊的医术

魏文王有一次问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为何你最知名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。因为普通人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。普通人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。普通人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

为何长兄的医术最好？这个说法能给人以什么样的启示或者是富含什么样的管理哲理。;思考：为何会这么？;第六章控制职能;技能目标;（一）控制的含义与主要性;三、控制的特点：

动态性目标性反馈性人本性;事前控制

为了完毕一项工作任务，在任务还没有正式展开之前，管理人员必须事前配备合适的人员并准备好所需物质，还要考虑可能出现的问题，预防无须要的情况发生，这就属于事前控制。

事前控制是指为增长未来的实际成果达成预期计划的可能性，而事前所进行的管理活动。这种控制的中心问题是预防组织所使用的资源在质和量上产生偏差。事前控制主要是搞好资源配备，涉及人员、技术设备、商品、