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2026年建筑工程项目管理师试题及答案解析

一、单选题（共20题，每题1分）

1.某建筑工程项目，工期为12个月，计划总费用为800万元。实际施工过程中，由于设计变更导致工期延长至15个月，总费用增加至960万元。该项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV）分别为（）。

A.CV=80万元，SV=-60万元

B.CV=-80万元，SV=60万元

C.CV=80万元，SV=60万元

D.CV=-80万元，SV=-60万元

2.在项目风险管理中，风险识别的方法不包括（）。

A.德尔菲法

B.检查表法

C.鱼骨图法

D.网络计划法

3.某高层建筑项目，主体结构施工过程中发现混凝土强度不达标。根据质量管理原则，首先应采取的措施是（）。

A.立即停工，分析原因

B.加大混凝土浇筑量

C.更换混凝土供应商

D.降低混凝土强度标准

4.FIDIC合同中，工程师签发“变更指令”后，承包商应（）。

A.立即拒绝变更要求

B.按照变更指令执行并索赔

C.要求业主支付额外费用

D.与业主协商变更方案

5.某建筑工程项目采用固定总价合同，合同工期为18个月。施工过程中，由于业主方原因导致工期延长至24个月，承包商可以索赔的费用包括（）。

A.增加的人工费用

B.增加的材料费用

C.增加的管理费用

D.以上都是