生产流程优化约束理论实战指南.pptx

约束理论TOC

在生产管理中的应用;;传统管理的误区;约束理论的观点;约束理论的概念和发展过程;约束理论的形成过程;约束理论的理论基础─OPT;OPT的某些主要概念;OPT的某些主要概念(续);OPT的九条标准;OPT的九条标准;OPT的九条标准(续);企业的目标体系;企业的财务指标—评价企业是否盈利

;怎样评价车间的目标？;作业指标与财务指标的关系;成本世界vs有效产出的世界;TOC的五大核心环节;第一步：识别约束;第二步：开发约束;阻止Murphy对生产过程的影响!;第三步：服从;;第四步：提升约束产能;第五步：返回第一步;鼓-缓冲-绳子:(Drum-Buffer-Rope);TO