- 2
- 0
- 约7.2千字
- 约 9页
- 2026-07-13 发布于山东
- 举报
管理学名词解释
第一部分总论
管理
管理是组织为了达到个人无法实现的目的,通过各项职能活动,合理分配,协调相关资源的过程
技术技能
管理者掌握和熟悉特定专业领域的过程、管理、技术和工具的能力
人际技能
指能成功与别人打交道并与人沟通的能力
概念技能
指产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力
学习型组织
是指具有持续不断学习,适应和变革能力的组织
核心资源
是指有价值的、稀缺的,不完全模仿、不完全替代的资源,他是企业持续竞争优势的源泉
核心能力
是指组织内的集体知识和集体学习,尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术的能力
伦理道德
伦理道德作为人类文明的因子,是指评价人类行为善与恶
您可能关注的文档
- 2026年专升本管理学:高频简答题.docx
- 2026年专升本管理学:高频简答题.pdf
- 2026年专升本管理学:管理学人物宝典.pdf
- 2026年专升本管理学:管理学重要人物.pdf
- 2026年专升本管理学:填空题汇总.pdf
- 2026年专升本管理学核心考点:背诵宝典.pdf
- 2026年专升本管理学核心考点:必背简答.pdf
- 2026年专升本管理学核心考点:高频简答题.pdf
- 2026年专升本管理学核心考点:简答论述题.docx
- 2026年专升本管理学核心考点:简答论述题.pdf
- 2026年专升本管理学名词解释:名词解释汇总.pdf
- 2026年专升本管理学思维导图:第0章:绪论.pdf
- 2026年专升本管理学思维导图:第1章 管理导论.pdf
- 2026年专升本管理学思维导图:第2章 管理理说的历史演变.pdf
- 2026年专升本管理学思维导图:第3章 决策与决策过程.pdf
- 2026年专升本管理学思维导图:第4章 环境分析与理性决策.pdf
- 2026年专升本管理学思维导图:第5章 决策的实施与调整.pdf
- 2026年专升本管理学思维导图:第6章 组织设计.pdf
- 2026年专升本管理学思维导图:第7章 人员配备.pdf
- 2026年专升本管理学思维导图:第8章 组织文化.pdf
原创力文档

文档评论(0)