4M1E法在企业现场质量管理中的应用策略.pptVIP

制造型企业怎样利用4M1E进行现场质量管理;现场主义;5W—5个为何;第4页;产品质量是在工序中制造的;4M1E;为何产品的质量会不一致;寻找4M1E不一致的原因;观察现场的要领;为何只有丰田能够独站鳌头;怎样提升处理问题的能力;处理问题的能力（印刷企业事例）;处理问题的环节;把握现实情况;查明原因;制定对策、方案;立即实施对策;成果、效果;维持;用4M1E制造产品;所谓不合

格是因为

有不一致

的地方;假如相似的作业人员、相似的作业方法、相似的原材料和零部件以及相似的机械设备，在相似的环境下生产同一种产品，产品质量就不会不一致。;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;“教育是为美好生活作准备！”

——斯宾塞;