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电力工程合同违约应急激励制度

第一章总则

第一条制定目的与依据

为规范电力工程合同履约管理，建立健全合同违约风险防范与应急处置机制，强化合同双方的履约意识，确保电力工程建设项目的安全、质量、进度及投资效益得到有效控制，依据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国电力法》《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合电力工程建设行业特点及公司实际管理情况，特制定本制度。本制度旨在通过明确的应急响应流程与科学的激励约束机制，将违约损失降至最低，并充分调动合作单位在危机状态下的抢修与整改积极性。

第二条适用范围

本制度适用于公司系统内所有电力工程项目的合同管理活动，包括但不限于新建、改建、扩建的输变电工程、配电工程、电网技改工程、电力通信工程以及相关的勘察设计、施工、监理、物资采购等合同。合同相对人（以下简称“乙方”）在履约过程中出现违约行为或紧急情况，需启动应急响应或实施激励措施的，均适用本制度。

第三条管理原则

（一）预防为主，防处结合。坚持源头治理，加强合同履约过程中的风险预警与监控，在违约苗头出现时即介入干预，防止事态扩大。

（二）快速响应，权责对等。建立分级分类的应急响应机制，确保在发生违约事件时，能够迅速启动预案，明确各方责任，实现高效处置。

（三）公正严明，奖罚分明。依据合同约定及事实情节，客观认定违约责任，严格执行违约处罚；同时对在应急抢险、挽回损失中表现突出的单位