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生产计划变更控制SOP：变更申请、影响评估、审批、通知与执行复盘.docx

生产计划变更控制SOP：变更申请、影响评估、审批、通知与执行复盘.docx

    生产计划变更控制｜申请·评估·审批·通知·执行复盘

    变更控制SOPV1.0·第PAGE1/NUMPAGES27页

    当天变更｜订单排产、物料齐套与交付协同

    生产计划变更控制SOP

    变更申请·影响评估·审批·通知·执行复盘

    10分钟第一步｜先锁定“当前有效计划版本”和触发事实：谁在何时发现什么变化、证据在哪里、哪些订单或资源可能受影响。没有基线版本，不进入方案讨论。

    这是给谁的任务

    生产计划员、车间主任、物料计划员、交付负责人及审批角色。

    何时立即使用

    插单、缺料、停机、交期变化、工艺/质量状态改变或版本冲突当天。

    30分钟得到

    一张含“释

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