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- 约 70页
- 2026-07-13 发布于北京
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做最好的执行者主讲姚远
最好的执行者怎样思考
第一章、执行是能力,更是精神 “要做就要做到最好”的精神
“咬紧目标不松口”的精神
“大智若愚”的精神最傻的员工成功了第一点“傻”:别人都怕吃亏,而她却是主动找“亏”吃。第二点“傻”:别人在应付,她却下苦功。第三点“傻”:别人走过场,她却加倍认真。
第二章、执行不是被动应付,而是主动负责不要应付式执行,而要负责式执行领导交代的事情,要第一时间去做主动领悟领导的意图领导交代的事情,要及时回复如果没有达到领导的要求,应该主动承担责任
把单位的事当成自己的事来做
让创新力与执行力结缘
第三章、“期望二,做到十”要想成为上级格外重视的员工,就要超出领导的期望
做为下属,常问自己三个问题领导需要什么?我能做什么?我应该怎样做的更好?
上级想到的你要想到,上级没有想到的你要帮他想到一流的下级总是提醒上级末流的下级总让上级提醒
能弥补上级的不足
第四章、用手做只能保证“做了”,用心做才能保证“做好”多一分关心,多一份责任
多一份热心,多一份机会
多一分细心,多一分出色
最好的执行者怎样做事
第五章、接受任务不走样越能体会上级意图,执行越不走样
要做好事情,先管好表情五种不良状态:心不在焉型;木头型;不耐烦型;对抗型;一碰就炸型
合格的“执行脸” 什么是“执行脸”?就是表情温和,显得专注,认真,不时微笑,时刻注意给于上级积极的反应。 回应句:“好
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