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摘要随着经济的发展和科学的进步,我国的钢铁行业得到了快速的发展。面对如此大的流量,企业为了降低总成本,提高工作效率,企业开始重视物流环节。首钢京唐公司通过对自身的物流管理模式的改进来满足客户不断提出的要求,从而增加企业的竞争优势。首先本文阐述了物流管理的概念。其次本文通过对首钢京唐的供应物流、生产物流、销售物流和回收物流进行分析,发现首钢京唐存在物流资源分散,物流信息平台建设不完善等问题。最后根据以上几点问题我给出了几点措施,利用信息网络整合物流资源和信息平台的措施,建立一体化的信息平台,它需要满足资源的信息化,系统化
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