人行天桥维修加固施工组织规划实用指南.pdfVIP

1.总体施工组织布置及规划

1.1.项目概况

1.2.项目经理部

械钢筋工程设备切割机国产良好弯曲机国产良好交流弧电焊机国产良好发电机国产良好发电机国产良好汽油发电机国产良好乙炔氧焊国产良好植筋设备电钻型国产良好电锤国产良好吹风机国产良好电动搅拌机国产良好灌浆注胶机国产良好注胶枪国产良好双面弹簧称国产良好

（1）项目经理部计划在工地附近就近寻租，办公用房、生活用房及机具停放场地

布局合理、管理有序。项目经理部设置在维修大桥附近的合理位置，项目部下设现场

办公室、工作人员生活区、仓库区。根据现场实际情况在施工区附近以租赁民房的方

式落实项目部驻地，并在施工桥底建立项目部施工现场办公室。

（2）配置与工程规模相适应的现场办公设备，包括微机联网所需的机型及软件，

采用信息化管理模式进行施工管理。

（3）项目部驻地建设标准统一，整齐美观，并配备完善的消防安全设施，妥善处

理项目部生产生活用水，防止污染环境。

（4）认真做好项目部制度上墙、标志标牌安放、宣传标语的设立等相关工作，上

墙图表主要包括：人确定管理职责和权限主持落实本项目交通