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企业并购后整合咨询服务合同

一、项目背景与委托目的

甲方因业务发展需要，计划对__________（目标企业）进行并购，并有意聘请乙方作为专业的并购后整合咨询服务机构，协助甲方实现并购后的战略协同与价值最大化。双方经友好协商，就并购后整合咨询服务事宜达成如下协议，以资共同遵守。

（一）委托事项与咨询服务内容

乙方接受甲方委托，就并购后的组织架构优化、人力资源整合、业务流程重组、财务与税务整合以及企业文化融合等方面提供全方位的咨询服务。具体服务内容涵盖但不限于：尽职调查报告的深度解读、整合策略的制定、整合实施路线图的规划、关键岗位的人才盘点与配置、跨部门沟通机制的建立以及整合过程中的风险管控建议等。

（二）服务范围界定

本合同项下的咨询服务范围明确界定为针对并购标的的“软性整合”管理咨询项目。乙方应针对目标企业的具体行业特性、市场环境及甲方自身的战略意图，量身定制整合方案。服务内容不包含目标企业的具体日常经营管理、法律诉讼代理或具体的工程建设施工等。

二、服务期限与进度安排

（一）服务期限

本合同约定的咨询服务期限自_年_月_日起至_年__月__日止。若因甲方原因导致项目进度延误，服务期限相应顺延。

（二）项目实施阶段

乙方应按照以下阶段推进项目工作，并定期向甲方提交阶段性报告：

第一阶段为战略规划与诊断阶段，预计耗时__周，主要工作包括现状调研、痛点分析及整合战略制定。