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集团数字化转型项目实施方案建议书

为响应国家“数字中国”战略部署，破解集团当前业务协同效率低、数据孤岛严重、决策支撑不足等痛点，全面提升集团核心竞争力，特制定本数字化转型项目实施方案建议书，具体内容如下：

一、项目背景与必要性

（一）集团数字化转型现状痛点

集团作为行业龙头企业，当前存在多维度数字化短板，具体表现为：

1.数据孤岛严重：各子公司独立建设信息系统，核心数据跨系统打通率不足25%，18个业务系统间数据交互需人工导出导入，跨部门业务协同周期平均12天，比行业平均水平高60%；

2.生产智能化程度低：生产环节设备联网率仅30%，设备综合效率（OEE）为62%，低于行业先进水平的85