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北京2026年经济师《工商管理》考试真题及答案

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某企业进行战略环境分析时，通过分析发现，随着人口老龄化加剧，医疗健康产业的需求呈现爆发式增长。根据PEST分析法，这一因素属于（）。

A.政治法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

2.在波士顿矩阵分析中，对于“明星”类业务，企业适宜采取的战略策略是（）。

A.收缩

B.保持

C.发展

D.放弃

3.某知名汽车制造商决定进军智能手机市场，试图通过车载系统与手机终端的深度融合打造生态闭环。这种战略属于（）。

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.相关多元化战略

D.非相关多元化战略

4.在企业战略实施的模式中，指挥型模式的特点是（）。

A.企业高层领导制定战略，由下层管理人员执行

B.企业高层领导重点考虑如何实施战略，而不考虑如何制定战略

C.企业高层领导合作制定战略，并协调各部门执行

D.企业根据战略变化，自下而上地调整组织结构

5.某企业的行业竞争强度极高，现有竞争对手间的竞争十分激烈，替代品的威胁也较大，但供应商和购买者的议价能力较弱。根据五种竞争力模型，该企业应采取的战略类型是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

6.有限责任公司的股东以其（）为