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2026年精益生产与JIT准时制管理方法对比题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.精益生产的核心理念是（）。

A.大量生产

B.持续改进

C.全面质量管理

D.成本控制

答案：B

2.JIT准时制管理的核心目标是（）。

A.提高库存水平

B.减少库存浪费

C.增加生产批次

D.延长生产周期

答案：B

3.精益生产与JIT准时制管理在（）方面最为相似。

A.生产计划制定

B.库存管理策略

C.质量控制方法

D.设备投资规模

答案：B

4.在汽车制造业中，JIT准时制管理的主要优势在于（）。

A.减少生产线调整时间

B.提高设备利用率

C.降低原材料采购成本

D.增加库存缓冲量

答案：A

5.精益生产中的“5S”管理方法不包括（）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.超市

答案：D

6.JIT准时制管理对供应商的依赖程度（）。

A.较低

B.较高

C.无关紧要

D.取决于企业规模

答案：B

7.在电子产品生产中，精益生产强调（）。

A.增加安全库存

B.减少生产批量

C.提高生产速度

D.增加生产柔性

答案：B

8.JIT准时制管理的主要风险是（）。

A.生产中断

B.库存积压

C.质量提升

D.成本降低

答案：A

9.精益生产中的“价值流图”主要用于