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数控机床生产管理岗位考核试题（含详细答案）

适用岗位：数控生产班组长、生产调度、现场生产管理员

考核时长：90分钟

满分：100分

注意事项：试题贴合车间实操场景，侧重设备管控、生产排程、质量管控、安全及现场管理，无偏题、理论化冷门题目。

一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）

1.数控机床日常生产中，首要的生产管理核心目标是（）

A.最快完成产量B.保质、保量、安全、按期交付C.最大限度压榨设备产能D.减少人员排班

2.数控车间设备点检的核心目的是（）

A.应付检查B.提前发现设备隐患，减少停机故障C.统计设备工时D.记录设备使用次数

3.多台数控车床、加工中心混线生产时，排产优先原则正确的是（）

A.简单零件优先做B.交期紧急、关键工序零件优先排产C.耗时短的零件优先D.随便排序，不影响产量即可

4.数控加工过程中出现批量尺寸偏移，最首要的处置方式是（）

A.继续生产，下班再处理B.立即停机、隔离不良品、排查原因C.微调参数直接继续做D.告知员工自行处理

5.数控机床设备稼动率统计的核心依据是（）

A.设备通电时长B.设备有效加工生产时长C.员工在岗时长D.设备待机时长

6.数控车间现场5S管理中，“整顿”的核心要求是（）

A.打扫卫生B.物品定点、