第六章工作研究与工作设计.ppt

第六章工作研究与工作设计;6.1工作研究;工作研究是指在特定的条件下，运用系统分析的方法研究资源的更加合理利用，把作业中不合理、不经济、混乱的因素排除，寻求一种更佳、更经济的工作方法以提高系统的生产率

;工作研究的内容

;工作研究的实施步骤

1.选择研究对象：应该选择效率明显不高、成本消耗较大、急需改善的工作作为研究对象。可以是一个生产系统全部，或者是某一局部，如某一工序、工作岗位、操作人员的具体动作、时间标准等

：（1）减少作业时间；（2）节约生产中的物料消耗；（3）提高产品质量的稳定性；（4）增强职工的工作安全性，改善工作环境与条件；（5）改善职工的操作，减少劳动疲劳；（6）提高工人对工作的兴趣和积极性等。

;3.记录现行方法：将现在采用的工作方法或工作过程如实、详细地记录下来，可借助各类专用表格技术来记录，动作和时间研究还可借助摄影来记录。

：详细分析现行工作方法中的每一步骤和每一动作是否必要，顺序是否合理，哪些可以去掉，哪些需要改变。可以运用“5W1H”（六何法）分析方法从六个方面反复提出问题。实际上并不存在“最好”的工作方法，而可以不断寻求“更好”的工作方法。其中WHY（为什么）是最重要的，一般认为要解决某个问题，至少要问五个“为什么”才能由现象触及本质。

;6.1工作研究;5.设计和试用新方法：这是工作研究的核心部分，包括建立、试用和评价新方法三项主要任务。建立