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长沙奥园房地产工程管理手册

第一章项目工程管理手册提要

1．1项目简介

以审查和批复项目经理施工单位章年月日审查意见监理单位总监理工程师工程施工组织设计编制技术负责人审核项目经理审批公司总工施工单位编制日期施工组织设计方案审批表编号工程名称结构层次我项目部根据施工合同和施工图设计的要求已完成了编制并经公司技术部

项目总体情况

主要参建单位

主要图纸、合同、文件等

1．2组织结构

项目管理架构

建设单位管理成员与职责

监理单位管理成员与职责

设计单位成员与职责

承建单位管理成员与职责

A指定分包单位（机电、消防、电梯、铝门窗、精装修、园林等）

B专业分包单位（市政、外水、外电、电信、有线电视、网络、安防、人防、白蚁、样板房和售楼中

即可决定交接与否竣工预验收阶段分户检查整改记录栋号房号初检人复检人初检日期复检日期存在问题整改情况客厅餐厅及通道厨房卫生间主客卧室主次书房电梯前室及楼梯间阳台主次注必查项目一漏水卫生间墙体窗厨房屋顶阳台管道二室内净高平面尺寸规方墙面垂直度阴

心等）

通讯录

1．3工程现场管理及技术管理

1．3．1